合规

集团的推进体制

伊藤忠集团不仅在公司的各个组织机构，还在国内外所有的集团所属公司设置了合规负责人，在各个公司等的指导、支援下，结合各自的业务特性、业态、所在地法律制度等，构筑加强合规管理的体制，开展教育培训、个别案例的应对等。
每半年全公司同步开展一次监控、评审等，利用各种机会，在检查各公司实施情况的同时，全公司为了更加充实合规推进体制，正谋求不断地改进。

伊藤忠集团的合规体制概要

在2010年度已实施的主要措施与今后的课题

2010年度，我们制作了包括每位员工须遵守的规则的“合规手册”，并向全体员工发放。对于手册的内容，通过网上培训，进行了确认测试。在海外公司和集团下属企业，实施以把握现场实际状态，归纳风险为目的的上门指导，致力于侧重体制应用的活动。进而，还结合已发生事件的趋势、监督审核的结果，制定出每家公司自己的合规强化措施，有步骤地推进实施。教育培训方面，通过实际的案例，向各个级别的员工进行细致地教育培训。今后，我们将进一步推进这些措施的执行，继续加强侧重海外公司及集团公司的合规体制。

强化反腐败措施

伊藤忠商事严格禁止向公务员及类似人员提供不正当利益输送的行为，之前就制定了“提供不正当利益禁止规程”及“相关指针”（给出了实际业务中的判断标准，意在让全体人员了解），努力防止腐败行为的发生。
2011年7月1日英国行受贿法正式施行，在世界范围内行受贿法加强的趋势下，本公司提前在6月对上述规定和相关指针进行了修订，以此作为本公司对应的强化策略。
今后，公司将努力向公司内部和海外区域传达上述规定修订的消息，同时进行不正当利益输送相关的风险管理和监督。

综合进出口/物流管理活动

为了合理、有效地开展作为综合商社业务支柱的贸易和物流事业，伊藤忠商事不断加强和改善进出口管理、物流管理。
安全保障贸易管理方面，遵守外汇及外国贸易法（外贸法）相关规定，与国际社会协调，管理好国际安全保障的风险（国际政治风险），从而制定出系统化的、综合后内部管理规定，并加以利用。
另外，为了办理包括进口（关税）申请在内的进出口手续，通过公司内部调查（监督）和关税评价培训、内部管理规定，实施各项措施，旨在贯彻关税合规。
进出口管理过程中，通过系统的有效利用，积累进出口相关数据，旨在实现管理的高度化、效率化。