与员工的关系

伊藤忠商事提出「彻底攻坚」的口号，作为中期经营计划「Brand-new Deal 2012」的基本方针之一。积极地推进作为支撑「攻坚」经营基础的人材培养·强化体制。同时，继续致力于全球人材战略的工作。

支持“攻坚”的人才培养

作为支持攻坚的经营基础，公司积极地推进人材培养·强化战略。

进入崭新阶段的全球人材战略

以世界规模的视点，致力于发挥员工能力的全球人材战略。

实现易于工作的职场环境

努力创造有魅力的公司，提升企业文化。

与员工的交流

创造各种各样的机会，与作为重要利益相关者的员工加强交流。

在日本人材多样化推进的措施

不分性别、国籍、年龄，实现多样的人材积极工作的环境。

2011年度的方针及课题

执行董事人事·总务部长 小林文彦

对「综合商社」伊藤忠商事来说，「人材」是最大的经营资源。
2011年度启动的新中期经营计划「Brand-new Deal 2012」中提出，「行业专家」，「培养优秀人材」等各种人才培养方针。通过中期经营计划及具体实施方针，让公司员工最大限度地发挥个人能力，积极地投身到工作之中，不断加强和完善支援体制。

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