社員とのコミュニケーション

社長との対話集会

社長と社員が直接双方向の対話を行い、コミュニケーションを深めることを目的に、自由参加型の対話集会を行っています。
2001年より全社員総会を開催してきましたが、今年度はより対話を深めるため、全3回に分けて開催しました。対話集会では、社長自ら経営方針やその実現への情熱を直接社員に対して伝えています。一方、社員は直接社長に対し、自分の意見や質問を投げかけることができ、双方向のコミュニケーションを可能にする大変貴重な機会となっています。
2011年度の対話集会は8月に開催しました。今後の経営方針やプライベートな話題まで内容は多岐にわたり、非常に活気に満ちた対話集会となりました。

社員意識調査（エンゲージメントサーベイ）の実施

伊藤忠商事では、継続的に社員意識調査を実施しています。2010年度は、「社員のやる気・やりがい、満足度・納得性、エンゲージメント^※の把握」、「調査結果を社員のエンゲージメント及び企業価値の向上に向けた諸施策に活かしていくこと」を目的として、海外駐在員を含めた全社員を対象に実施しました。

※ エンゲージメント：社員が会社に対する高い貢献意欲を持ち、自らの力を自発的に最大限発揮している度合い

労働組合との対話

伊藤忠商事では、企業理念である「豊かさを担う責任」の実現に向け、労働組合とさまざまな課題について協議しています。2010年度は、社長との経営協議会、カンパニーとの経営協議会等を開催しました。このような機会等を通じて労使間で活発な議論を重ねることによって、お互いに現状の課題を認識・共有し、改善策を検討・実施していくことができる健全な関係を構築しています。

2011年4月組合員比率

2010年度労働組合との取組実績

2010年4月	生活資材・化学品カンパニー経営協議会
2010年6月	決算協議会
2010年7月	社長との経営協議会
2010年8月	情報通信・航空電子カンパニー経営協議会
2010年10月	総本社経営協議会
2010年12月	国内支社・支店に関する協議会
2010年12月	金属・エネルギーカンパニー経営協議会
2011年2月	社長との経営協議会