繊維カンパニー

-サステナビリティマネジメント-

カンパニーの中長期成長戦略

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繊維カンパニー プレジデント
小関 秀一

顧客視点に立つマーケティングカンパニーとしてライフスタイル全般をビジネス領域と捉え、原料・素材からアパレル、ブランド、更には繊維資材に至る、業界全般をカバーするバリューチェーンを軸に、グループ全体としての強みを発揮しながらビジネスを展開しています。
日本国内では、インバウンドも含めた消費動向の変化を捉え、付加価値の高いものづくりを推し進めるとともに、展開ブランドの拡充、さらには資本提携等を通じたリテール分野やライフケア分野などへの事業領域の拡大にも注力しています。また、海外においても、消費の拡大が期待される中国、アジア、新興国をはじめ、成長市場における展開拡大に向けた資産ポートフォリオの拡充にCITIC/CPグループとの協業も含めて取組んでいます。更に、今後の更なる関税自由化を踏まえたグローバル顧客のニーズに応えるべく、アジア全域を一つの面として捉え、関税メリットを意識した適地生産体制を更に強化し、人権をはじめとする労働慣行の遵守、環境保全、並びに地域との共生を図りつつ、中国を含むアジア地域における素材調達から縫製までのバリューチェーンを拡充しています。
今後も、当社の生活消費関連分野の一翼を担うカンパニーとして、業界のリーディングカンパニーとしての優位性を最大限に活用しながら、既存事業の強化やグループ間シナジーの創出、優良資産の更なる積上げ及び資産の入替を着実に実行していくことで、当カンパニーの収益基盤を更に盤石なものとしていきます。

収益機会 挑戦すべき課題
  • サプライチェーンにおける人権への配慮や労働環境の改善等による、安定的な商品供給体制の構築
  • リサイクル繊維の利用に代表される環境配慮型ビジネス創出等による新規需要の獲得
  • サプライチェーンマネジメントの精度向上と取組みの深化・拡大
  • 環境関連法規制の改正への適切な対応等による事業継続性の確保

サステナビリティアクションプラン

2017年度行動計画の要点

海外生産工場に対するモニタリング調査を、グループ会社を含めて継続実施するとともに、社員の教育によるサプライチェーンマネジメントの更なる高度化を目指します。また、社会・環境配慮型のビジネスを引続き推進していきます。

主要取組事例

三景の工場発電における地球温暖化対策

子会社の(株)三景は、服飾衣料資材から製品OEMまで一貫したサービスを提供し、アパレルのものづくりをサポートするトータルサプライヤーです。服飾衣料資材の生産・加工・物流拠点である福井県三国工場では、敷地内遊休地を活用し、2013年8月よりソーラーパネル設置による太陽光発電を開始、2015年8月には増設により年間発電能力を200万kwhとし、2016年度の発電量は237万Kwh、導入からの累計発電量は505万kwhとクリーンエネルギー創出に寄与しております。また、2012年3月に同工場に導入した木質バイオマス燃料を使用するバイオマスボイラは、既存燃料のLPGとの比較におけるコストメリットのみならず、木材加工から生じる端材・木屑、産業廃棄物由来の木材等の有効活用により、CO2削減量は、2016年度1,142t、導入からの累計削減量は7,829tと、CO2削減効果による地球暖化対策に取組んでおります。

ハンティング・ワールドの生物多様性保全活動への支援

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ハンティング・ワールドのチャリティーバッグ
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レスキューセンター全景

伊藤忠商事が展開するラグジュアリーブランド「ハンティング・ワールド」は、1965年のブランド創設以来、「牙のない仔象」をモチーフとしたロゴマークを使用しています。これは自由と蘇生のシンボルであると同時に、絶滅危惧種の保護という未来を見据えた課題をも意味しており、創設者の自然への愛と敬意が込められています。伊藤忠商事のグループ会社で「ハンティング・ワールド」ブランド製品を日本で販売するハンティング ワールド ジャパンでは、創設者が掲げた「自然との共生」実現のために、2008年よりNPO法人「ボルネオ保全トラスト」(BCT)が進める生物多様性保全活動を支援しています。同社では、チャリティーグッズを企画・販売し、その売上の1%を提供することで、BCTのさまざまな保全活動に役立てています。これまでの支援金によって、2011年秋にはマレーシア・サバ州の「緑の回廊計画」区域内に4エーカーの「ハンティング・ワールド共生の森」1号地が誕生。さらに、2016年2月には、2号地として1.5ヘクタールの土地を追加取得しました。また、BCTをサポートしているBCTジャパンが推進する「野生生物レスキューセンター」の第一弾施設「ボルネオ エレファント サンクチュアリ」の設立資金にも役立てられました。

  • 緑の回廊: 森林保護区や保護林の間の土地を買い戻すなどして、分断された森林をつなぎ、野生動物の移動経路を作ることで、生物多様性を保全する活動

持続可能なものづくりに向けたサプライチェーンマネジメント体制

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PT.SANKYO INDONESIAにおける実態調査

繊維カンパニーの原点である「ものづくり」を支えるグローバルな適地生産体制では、サプライチェーン上の労働慣行や環境にも配慮し、持続可能なものづくりを推進しています。サプライヤーから当社の調達に関する方針の理解と協力を得ていくことが重要と考え、「伊藤忠商事サプライチェーンCSR行動指針」に合致したサプライヤーとの取組みを進めています。また、グループ会社も含めた国内外生産工場に対するモニタリング調査を継続的に実施しており、2016年度には電気毛布製造を行うPT.SANKYO INDONESIAにおける実態調査を外部専門家とともに行いました。今後も、サプライチェーンマネジメントの精度向上に努めていきます。

人権・環境に配慮したサプライチェーンの取組についてはこちらからご覧ください。