統合レポート2025（オンライン版）

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Cover Story

不変の価値観「三方よし」と歴史が紡ぐ経営哲学

歴史に学び積み重ねてきた商人としての経営哲学

  • 商いの発想 マーケットイン商いの発想 マーケットイン
  • 商いの手段 稼ぐ、削る、防ぐ商いの手段 稼ぐ、削る、防ぐ
  • コミットメント経営コミットメント経営
  • 平均点経営平均点経営
マネジメントメッセージ
CEOメッセージ

持続的な企業価値の向上は、経営者の使命。
歴史に学び、紡いできた「商人としての哲学」を徹底し、
次なる高みへ挑み続けます。

岡藤 正広

代表取締役会長CEO 岡藤 正広
COOメッセージ

「人間力と感性の鍛錬」を通じて、
現場力・修正力に磨きをかけ、
伊藤忠商事の未来を切り拓いていきます。

石井 敬太

代表取締役社長COO（兼）CSO 石井 敬太
「商人としての経営哲学」の徹底により、
企業価値を高め続ける

「商人型」価値創造サイクル

商人としての経営哲学の実践

伊藤忠商事のビジネスモデル

価値創造の仕組みと実践

当社は、幅広いビジネスを営みながら、着実に企業価値を引上げてきました。その背後には、成長の土台となる事業投資・ポートフォリオマネジメントの仕組み、労働生産性を引上げる人材戦略や持続可能性を高めるサステナビリティ推進、更には事業変革を加速させるデジタル活用等、多様な経営の枠組みが存在しています。企業価値向上に繋がるこれらの仕組みと実践についてご説明します。

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価値創造の仕組みと実践グラフ価値創造の仕組みと実践グラフ

CFOインタビュー

一貫した財務方針を堅持しながら、グローバル水準を意識した高効率経営と
着実な利益成長へのこだわりを持って、持続的な企業価値向上を支えていきます。

代表取締役 副社長執行役員 CFO鉢村 剛

CAOインタビュー

今、世界からも注目される創業の精神「三方よし」を体現し、
信頼・信用を積み重ね、企業ブランド価値を高めることで、
持続可能な「日本一良い会社」を目指します。

代表取締役 副社長執行役員 CAO*
* Chief Administrative Officer 小林 文彦

CXOインタビュー

着実な成長投資と聖域なき資産入替を通じたポートフォリオ強化、
デジタルを起点とした横連携の拡大を通じ、当社の成長を加速させていきます。

代表取締役 執行役員 CXO*
（兼）グループCEOオフィス長
* Chief Transformation Officer 中 宏之
SPECIAL FEATURE
— 成長期待領域の事例 —
事業ポートフォリオ

当社の8つのカンパニーは、企業価値向上の担い手として幅広いビジネスの現場で日々「商い」を創出しています。それぞれのカンパニーの強みや成長に向けた戦略に加え、外部環境に対する機会とリスク、現場で営まれる様々な取組みと企業価値算定式との繋がりをご説明しています。

ポートフォリオ概況
コーポレートガバナンス

絶え間ないガバナンス体制のアップデート

当社は、企業価値の持続的向上を支える経営基盤の強化のため、様々な取組みを継続的に行い、絶え間なく経営基盤のバージョンアップを図ってきました。必ずしも形式面で先進性を追求するのではなく、企業価値向上の実現を目的として実質面を重視すると同時に、今後も市場や社会の声に耳を傾けながら、最適なガバナンス体制の構築を進めていきます。

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