統合レポート2023（オンライン版）

マネジメントメッセージ
CEOメッセージ

CEOメッセージ

先行きが不透明な時代であるからこそ、
商いの基本に立ち返り、十分に足場を固めた上で、
「その先の収益ステージ」に向けた布石を
着実に打っていきます。

岡藤 正広

代表取締役会長CEO

岡藤 正広
COOメッセージ

COOメッセージ

激しい経営環境の変化を「現場」で見極め、
3つの壁を打破することで「総合力」を磨き上げ、
持続的な成長に向けた強固な礎を築いていきます。

石井 敬太

代表取締役社長COO

石井 敬太
「商人型」ビジネスモデル
「三方よし」を中心に据えた価値創造モデル
01
持続的な価値創造の原動力
持続的な価値創造の原動力
  • 当社に蓄積された「非財務資本」
  • 当社ビジネスにおける非財務資本の組み合わせ例
  • 当社の「強み」が構築されるに至った歴史的背景とその理由
  • 特集1：企業価値向上に繋がる独自性の高い人材戦略

「論語と算盤」と「三方よし」

渋澤健氏と小林CAOが、企業の「見えない価値」の可視化、
過去・現在・未来を貫くサステナビリティの在り方を語り合いました。

シブサワ・アンド・カンパニー㈱
代表取締役渋澤 健氏

代表取締役 副社長執行役員
CAO小林 文彦
02
短期目標の達成
短期目標の達成
  • 「Brand-new Deal」戦略（経営計画）による着実な企業価値向上の軌跡
  • 2年連続、連結純利益8,000億円超を達成した「2022年度 決算実績」
  • 中期経営計画「Brand-new Deal 2023」の最終年度となる「2023年度 短期経営計画」とその達成に向けた事業等のリスクへの対応方針

経営環境の変化を新たな成長機会と捉え、「攻め」と「守り」が両立する戦略を武器に、ステークホルダーの期待値の最大化に繋げていきます。

代表取締役 執行役員 CSO（兼）グループCEOオフィス長中 宏之
03
中長期的な価値創造への布石
中長期的な価値創造への布石
  • 財務・資本戦略
  • 事業投資プロセスと投資実行後のモニタリング
  • 当社のビジネスモデルと事業展開の概要
  • 特集２：「既存の事業の磨き」と「新たな布石」をキーワードとした付加価値創造に繋がる取組事例

経営環境の激変に対する警戒心を緩めることなく、
「攻め」と「守り」、そして「備え」が併存する財務・資本戦略を堅持し、
「良質の経営」の蓋然性を高めていきます。

代表取締役 副社長執行役員 CFO鉢村 剛
04
持続的な成長を支える取組み・体制
持続的な成長を支える取組み・体制
  • マクロ環境要因に関するPEST分析
  • 気候変動に関する考え方・取組み
    （TCFD提言に基づく1.5℃シナリオの分析等）
  • 人権デューデリジェンス等のサステナビリティマネジメントの取組み
  • 価値創造の基盤となるコーポレート・ガバナンス体制や方針
事業ポートフォリオ

このパートでは、事業ポートフォリオを構成する各カンパニーの戦略について、各事業領域企業価値算定式（投資判断の視点）やマテリアリティとの関連性を意識して説明しています。

業績推移

統合レポート2023 PDFダウンロード

PDF版　一括ダウンロード

全ページ一括ダウンロード
（PDF 13.0MB）