統合レポート2022（オンライン版）

CEOメッセージ

ブレることなく「非資源分野」の優位性を磨き上げ、
新たな時代に「マーケットイン」の真価を発揮すべく、
「備え」の布石を着実に打っていきます。

代表取締役会長CEO

岡藤正広

COOメッセージ

「イン・フィールド・キャプテン」として、
経営環境の変化を「現場」から見つめ、
更なる飛躍に向けた足場固めをリードしていきます。

代表取締役社長COO

石井敬太

このパートでは、当社の「強み」と「非財務資本」が構築されるに至った歴史的背景とその理由、当社ビジネスにおける非財務資本の組み合わせ例等について記載しています。また、当社ビジネスの両輪の一つである事業投資プロセスと投資実行後のモニタリングを含む財務・資本戦略を説明しています。

代表取締役
副社長執行役員 CFO

鉢村剛

CFOインタビュー

不透明な経営環境下でも、3つのバランスを伴う
財務・資本戦略を堅持することで、
「経営の質」の更なる向上と、
高効率経営の再現性を担保していきます。

このパートでは、2011年度にスタートした一連の「Brand-new Deal」戦略（経営計画）による着実な企業価値向上の軌跡を振り返ると共に、歴史的な好決算となった「2021年度決算実績」と中期経営計画「Brand-new Deal 2023」の2年目となる「2022年度短期経営計画」について説明しています。

このパートでは、中期経営計画「Brand-new Deal 2023」の基本方針である「マーケットインによる事業変革」と「SDGsへの貢献・取組強化」に基づく、現場起点で取組むビジネスモデルの変革を事業展開の概要と共に、複数の具体的な実例を交えた「特集」として説明しています。

代表取締役
執行役員 CSO
（兼）CDO・CIO
（兼）業務部長

中宏之

CSOインタビュー

不透明な経営環境における機会とリスクを
見極めつつ、「地に足をつけた」戦略と施策を
着実に推進していきます。

このパートでは、当社ビジネスとの関連性を重視して、マクロ環境要因に関するPEST分析やサステナビリティ推進の取組み等を記載しています。また、持続的な成長を支える「当社ならでは」の人材戦略に加え、2021年度に新設した「女性活躍推進委員会」等、コーポレート・ガバナンス体制・方針について説明しています。