ダイバーシティ

アクションプラン

SDGs
目標
取組むべき
課題
Co 事業
分野
コミットメント 具体的対応アプローチ 成果指標(単体) 進捗度合
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多様な人材が活躍する環境の整備 総本社 人事 年齢、性別、国籍等、あらゆる差別を禁止し人権を尊重します。育児・介護・疾病等を理由として勤務時間等に制限のある社員も活躍できる環境を整備していきます。
  • 公平な採用、登用の継続。
  • 互いが尊重し支え合う職場風土作り。
  • 障がい者の労働環境に対する合理的配慮。
  • LGBTへの対応及び社員教育の実施。
  • 社内託児所、介護支援サービスの拡充。
  • 社員のライフステージ・キャリアに応じた個別支援の拡充。
  • モバイルワークを活用することでの柔軟な働き方の推進。
  • 65歳超のシニア人材の活躍支援。
  • 2020年度:総合職に占める女性総合職比率10%。
  • 2020年度:指導的地位に占める女性総合職比率10%。
  • 2020年度:障がい者雇用率2.3%。
  • 総合職に占める女性総合職比率9.7%(2020年1月時点)。
  • 指導的地位に占める女性総合職比率8.1%超(2020年1月時点)。
  • 障がい者雇用率:2020年2月時点2.16.%(人数1名不足)
  • 2020年2月からIHGSを特例子会社のグループ適用することを申請中。伊藤忠、ユニダス、IHGSの3社で2020年2月時点で必要雇用数は達成。引き続き人総グループ全体で障がい者雇用を推進。

方針・基本的な考え方

グローバルな競争が激化する中、市場の多様なニーズに的確に対応し、新規ビジネスや付加価値の創造を継続的に行っていくためには、「組織としての多様性」が不可欠であると伊藤忠商事は考えています。
伊藤忠商事は、人種・宗教・年齢・性別・国籍等、あらゆる差別を禁止し、人権を尊重します。職場において社員がパワーハラスメントやセクシャルハラスメント(性的マイノリティに該当する社員への不利益や嫌がらせ等含む)を受けることなく、妊娠中の社員や育児・介護に従事しながら仕事との両立に頑張る社員も働き甲斐を持って職場に貢献できるよう、ダイバーシティセミナーや、組織長研修を活用した、制度の周知・コミュニケーションの重要性に関する啓蒙を行っています。
育児・介護による制約のある社員に関しては、制度を適切に活用した両立体制を上司が促すとともに、職場全体の業務内容・業務分担・働き方の見直しも重要であることを周知しています。また性的指向・性自認に関わる差別的な発言・無意識の男女別を前提とした発言を許さない職場環境の徹底を行い、社員からの相談窓口も設置しています。

  • 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与えるまたは職場環境を悪化させる行為

目標

伊藤忠商事では、ダイバーシティの方針を踏まえ、下記目標を掲げ、取組んでいます。

取組むべき課題

多様な人材が活躍する環境の整備

コミットメント

年齢、性別、国籍、障がい等、あらゆる差別を禁止し人権を尊重します。育児・介護・疾病等を理由として勤務時間等に制限のある社員も活躍できる環境を整備していきます。

具体的対応アプローチ

  • 公平な採用、登用の継続
  • 互いが尊重し支え合う職場風土作り
  • 障がい者の労働環境に対する合理的配慮
  • LGBTへの対応及び社員教育の実施
  • 社内託児所、介護支援サービスの拡充
  • 社員のライフステージ・キャリアに応じた個別支援の拡充
  • モバイルワークを活用することでの柔軟な働き方の推進
  • 65歳超のシニア人材の活躍支援

成果指標

  • 2020年度:総合職に占める女性総合職比率10%超
  • 2020年度:指導的地位に占める女性総合職比率10%超
  • 2020年度:障がい者雇用率2.3%
女性総合職数・管理職数(実績は各年3月31日現在)
2018年 2019年 2020年 2020年度末目標
女性管理職比率 6.8% 7.6% 8.1% 10.0%超
女性管理職数/全管理職数 173/2,558 195/2,555 209/2,566
女性総合職比率 9.0% 9.4% 9.7% 10.0%超
女性総合職数/全総合職数 313/3,461 327/3,463 335/3,462

多様な人材の活躍支援

伊藤忠商事は2003年12月に「人材多様化推進計画」を策定し、多様な人材の数の拡大、定着・活躍支援を推進してきました。今後も引き続き、社員一人ひとりが特性を活かして活躍できる環境を整備し、個の力・組織力の強化を図ることで、「魅力ある会社・企業風土」づくりを推進していきます。

伊藤忠商事の人材多様化に向けた取組みの推移

女性社員の活躍支援

人材多様化の取組みの中で最も注力しているのは「女性」の活躍支援です。伊藤忠商事は、「人材多様化推進計画」の推進により女性の数が一定数まで拡大し、仕事と家庭の両立を支援するための制度も法定を上回る水準で整備されました。現在はこれらの制度をセーフティネットとして活用しながら、「げん(現場)・こ(個別)・つ(繋がり)改革」により個々人のライフステージやキャリアに応じた丁寧な個別支援を行うとともに、若手女性総合職のキャリア意識醸成のための研修や、組織長研修での啓蒙などにより、活躍する女性ロールモデルの創出と、女性が働きがいを持てる環境整備、次世代管理職候補の育成を中心に推進しています(今後の具体的な目標及び取組み内容を定めた行動計画は以下の通りです)。

女性活躍推進法/次世代法に基づく行動計画(PDF:152KB)[PDF]

げん・こ・つ改革

女性総合職のキャリア意識醸成支援

女性総合職の支援施策推移

(単位: 人)

女性総合職、管理職、役員比率★(各年3月31日現在)
  総合職 管理職 役員及び執行役員
全体 女性 女性比率 全体 女性 女性比率 全体 女性 女性比率
2020年

3,462

335

9.7%

2,566

209

8.1%

45

4

8.9%

2019年

3,463

327

9.4%

2,555

195

7.6%

44

2

4.5%

2018年

3,461

313

9.0%

2,558

173

6.8%

45

2

4.4%

★KPMGあずさサステナビリティ(株)による国際監督・保証基準審議会の国際保証業務基準(ISAE)3000に準拠した第三者保証を実施。[PDF]

事務職のキャリア支援

伊藤忠商事は、2015年度より事務職の最高グレードに位置する社員を対象とした「事務職キャリアワークショップ」を実施しています。全社的な役割付与を通じて、事務業務を担う中核的人材の範としてのマインドの醸成、職場でのリーダーシップの発揮を図るためのスキルアップを目指す研修です。全社の対象層から毎年10名~20名の社員が参加し組織課題に関するアクションプラン作成、メンタリング等のミッションや役割を約1年間経験します。

障がいのある方の社会参加支援

身体障がい及び知的障がい等のハンディキャップを持つ人々にやる気とやり甲斐のある働く場を提供することを目的として、1987年に神奈川県で初の特例子会社「伊藤忠ユニダス(株)」を横浜市に設立しました。伊藤忠商事の障がい者雇用率は、2020年3月現在2.21%となっており、将来的な法定雇用率アップも見据えて障がい者の職域拡大と採用を推進しています。

「伊藤忠ユニダス(株)」での取組み

[写真]
左:伊藤忠ユニダス(株)新社屋(横浜市都筑区)
右:クリーニング部門の業務風景
http://www.uneedus.co.jp/[別ウインドウで開きます]

クリーニング、写真・プリントサービス、メールサービス、ランドリー・清掃サービス等を展開する伊藤忠ユニダス(株)は、厳正な品質管理と心のこもったサービスをモットーとしており、クリーニングについては全ての工程を障がい者と健常者が助け合いながら行っています。2015年11月には、事業の拡大に加え、様々な障がいを抱えるスタッフにとってより働きやすい職場環境を実現するため、従来の2.4倍の床面積と最新の機器を有する横浜市都筑区の新社屋へ移転しました。2017年に創立30周年を迎えましたが、引き続き、障がいのある方の社会参加を積極的に支援し、仕事を通じた貢献の喜びを実感できる社会の実現に努めてまいります。

障がい者雇用率

障がい者雇用率★(各年3月1日現在)
  障がい者雇用率(%)
2020年

2.21

2019年

2.17

2018年

2.04

  • 障がい者雇用率は、2018年、2019年は単体及び特例子会社の伊藤忠ユニダス(株)の合算。2020年は、グループ適用(関係会社特例)に加えた伊藤忠人事総務サービス㈱も合算した雇用率。

★KPMGあずさサステナビリティ(株)による国際監督・保証基準審議会の国際保証業務基準(ISAE)3000に準拠した第三者保証を実施。[PDF]

シニア人材の活躍支援

伊藤忠商事は、シニア人材の活躍支援を従来より積極的に進めています。日本の少子高齢化の進展や、多様な人材の活躍支援という観点を踏まえ、60歳定年後「雇用延長制度」にて希望者全員を雇用し、シニア人材が持つ、豊富な知識や経験を定年後も活かし、引き続き活躍できる環境を整備しています。また58歳時にはライフプランセミナー、59歳時には進路選択説明会等の研修を開催し、社員の雇用延長後の働き方やマネープランについてサポートしています。今後もシニア人材がより一層、やる気・やりがいを持って働き続けることができる環境の実現を更に推進していきます。

海外での取組み

伊藤忠グループ企業のIntegrated Auto Service(IAS)がある南アフリカでは、アパルトヘイト時代に不当な差別で不利な立場に置かれている人びとの地位向上に向けた政策「Broad-Based Black Economic Empowerment(B-BBEE)」が導入されています。この「B-BBEE」は、南アフリカ政府による評価基準として、所有権、経営支配、雇用均等、技能開発、優先調達、事業開発、社会経済発展の各項目が定められ、それに対する企業の貢献具合がスコアカードにしたがって評価されます。IASは、Metanoia Ratings発行の2019年度の証明書において100点満点中80.01点の評価を受け、レベル4の認証を受けています。

社外からの評価

伊藤忠商事の「社員が活躍できる環境づくり」の取組みは、様々なところで評価されています。
2017年度には厚生労働省が主催する『均等・両立推進企業表彰』において厚生労働大臣優良賞(ファミリー・フレンドリー企業部門)を受賞しました。

[図]
[図]
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プラチナくるみん認定 新・ダイバーシティ経営企業100選 平成29年度 均等・両立推進企業表彰
厚生労働大臣優良賞
(ファミリー・フレンドリー企業部門)

仕事と育児の両立支援の取組みに特に優れた企業を認定するもの(2016年取得/厚生労働省)

多様な人材が活躍できる機会や環境を提供する優れた企業を選定するもの(2016年3月選定/経済産業省)

仕事と育児・介護との両立支援のための取組みについて、他の模範となる取組みを推進している企業を表彰するもの(2017年11月選定/厚生労働省)