GRIスタンダード対照表
マテリアリティとGRIマテリアルトピック(項目)
伊藤忠グループのESGレポートは『GRIスタンダードの中核(Core)オプションに準拠して作成』されています。GRIマテリアルトピックは、伊藤忠グループのサステナビリティに記載されているマテリアリティを反映しており、これらにはGRIの報告内容に関する原則(ステークホルダーの包摂、サステナビリティの文脈、マテリアリティ、網羅性)が適用されています。GRIマテリアルトピック毎の伊藤忠グループの取組みは「GRI内容索引」に記載されています。
GRIマテリアルトピック | マテリアリティ事例 | |||
マテリアリティ | カンパニー | 事業分野または課題 | コミットメント | |
GRI 200: 経済 |
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201: 経済パフォーマンス | 技術革新による商いの進化 |
情報・金融 |
FinTech、IoT、AI/ビジネスインキュベーション(ベンチャー投資事業) |
IoT/AI/FinTech等の新たな技術革新やビジネスモデルを活かすことで新産業の創出に挑戦します。 |
第8 |
コンシューマービジネス |
伊藤忠グループの資産と新技術を融合することにより、革新的なサービス・新規事業の創造を目指す。 |
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203: 間接的な経済的インパクト | 健康で豊かな生活への貢献 |
情報・金融 |
ICT/通信インフラ構築事業 |
ICTソリューションの提供を通じて、安全・安心かつ利便性の高い社会インフラの実現に寄与します。 |
205: 腐敗防止 | 確固たるガバナンス体制の堅持 |
総本社 |
コンプライアンスの遵守徹底 |
いかなる時でもコンプライアンスを遵守することが会社・社会への貢献であるという社員の意識をさらに醸成します。 |
206: 反競争的行為 | 確固たるガバナンス体制の堅持 |
総本社 |
コンプライアンスの遵守徹底 |
いかなる時でもコンプライアンスを遵守することが会社・社会への貢献であるという社員の意識をさらに醸成します。 |
GRI 300: 環境 |
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301: 原材料 | 安定的な調達・供給 |
繊維 |
リサイクル繊維等環境配慮素材(サステナブル素材) |
リサイクル繊維事業への取組みを早期に進め、新たな事業創出のみならず世界的なアパレルの廃棄問題の解決や石油由来原料の削減に貢献します。 |
302: エネルギー | 安定的な調達・供給 |
金属 |
鉱山事業 |
産業に不可欠な原料・燃料の安定供給体制を維持・発展させ、素材・エネルギー産業の安定的な操業に貢献します。 |
303: 水 | 人権の尊重・配慮 |
機械 |
水/環境プロジェクト |
水・廃棄物の適切な処理、有効利用を通じて、衛生環境の向上、経済活動の発展、及び地球環境保全に寄与します。 |
304: 生物多様性 | 安定的な調達・供給 |
住生活 |
木材・パルプ・チップ |
環境への影響を軽減し温室効果ガスの増加を防ぐため、持続可能な森林資源を取扱います。 |
305: 大気への排出 | 気候変動への取組み |
機械 |
発電事業全般 |
再生可能エネルギー発電と従来型発電のバランスの取れた電源開発により、国・地域ごとに最適化された持続可能な形でその発展に貢献します。 |
306: 排水及び廃棄物 | 人権の尊重・配慮 |
機械 |
衛生インフラの整備 |
廃棄物の適切な処理、有効利用を通じて、衛生環境の向上、経済活動の発展、及び地球環境保全に寄与します。 |
307: 環境コンプライアンス | 確固たるガバナンス体制の堅持 |
総本社 |
コンプライアンスの遵守徹底 |
いかなる時でもコンプライアンスを遵守することが会社・社会への貢献であるという社員の意識をさらに醸成します。 |
308: サプライヤーの環境面のアセスメント | 人権の尊重・配慮 |
繊維 |
サプライチェーンマネジメント |
グループ全体でサプライチェーンの社会的・環境的な安全性を見直し、必要に応じて整備を進め、安全・安心な商品供給体制の構築を推進。(具体的対応アプローチ) |
GRI 400: 社会 |
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401: 雇用 | 働きがいのある職場環境の整備 |
総本社 |
働き方改革を通じた業務効率化と長時間労働の是正 |
メリハリのある働き方を推進し、総労働時間を削減することで労働生産性及び社員エンゲージメントの向上を目指します。 |
402: 労使関係 | 働きがいのある職場環境の整備 |
総本社 |
働き方改革を通じた業務効率化と長時間労働の是正 |
メリハリのある働き方を推進し、総労働時間を削減することで労働生産性及び社員エンゲージメントの向上を目指します。 |
403: 労働安全衛生 | 働きがいのある職場環境の整備 |
総本社 |
従業員の健康力強化 |
社員一人ひとりの健康力を増進し、個の力をより一層発揮できる環境を整備していきます。がん・長期疾病を抱える社員に対する両立支援体制の構築を通じ、支え合う風土を醸成します。 |
404: 研修と教育 | 働きがいのある職場環境の整備 |
総本社 |
社員の持続的な能力開発 |
時代の変化及びビジネスニーズに応じたグローバルベースでの研修プログラムを開発し、また研修プログラムを活用し優秀な人材を継続的に輩出します。 |
405: ダイバーシティと機会均等 | 働きがいのある職場環境の整備 |
総本社 |
多様な人材が活躍する環境の整備 |
年齢、性別、国籍等、あらゆる差別を禁止し人権を尊重します。育児・介護・疾病等を理由として勤務時間等に制限のある社員も活躍できる環境を整備していきます。 |
406: 非差別 | 人権の尊重・配慮 |
カンパニー横断 |
サプライチェーンマネジメント |
グループ全体で情報共有を進め、安全・安心なサプライチェーンを構築することで顧客のリスク低減に寄与し、持続可能な経済成長に貢献します。 |
407: 結社の自由と団体交渉 | ||||
408: 児童労働 | ||||
409: 強制労働 | ||||
410: 保安慣行 | ||||
411: 先住民族の権利 | ||||
412: 人権アセスメント | ||||
413: 地域コミュニティ | 人権の尊重・配慮 |
エネルギー・化学品 |
地域社会・環境に配慮したエネルギー資源開発体制 |
社会・環境に配慮したエネルギー探鉱・開発事業の推進により、地域社会の発展に寄与します。 |
総本社 |
神宮外苑地区のまちづくり |
スポーツ、文化、交流を核とした賑わいのある複合型のまちづくりの実現を 通じて地域貢献に取組みます。 |
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414: サプライヤーの社会面のアセスメント | 人権の尊重・配慮 |
カンパニー横断 |
サプライチェーンマネジメント |
グループ全体で情報共有を進め、安全・安心なサプライチェーンを構築することで顧客のリスク低減に寄与し、持続可能な経済成長に貢献します。 |
416: 顧客の安全衛生 | 健康で豊かな生活への貢献 |
食料 |
食料・食品関連全般 |
安全・安心な食料・食品を安定的に製造・供給可能なサプライヤーからの、仕入の選択と集中を行います。 |
417: マーケティングとラベリング | 健康で豊かな生活への貢献 |
食料 |
食料・食品関連全般 |
安全・安心な食料・食品を安定的に製造・供給可能なサプライヤーからの、仕入の選択と集中を行います。 |
419: 社会経済面のコンプライアンス | 確固たるガバナンス体制の堅持 |
総本社 |
コンプライアンスの遵守徹底 |
いかなる時でもコンプライアンスを遵守することが会社・社会への貢献であるという社員の意識をさらに醸成します。 |
GRI内容索引 中核(Core)準拠
GRIスタンダード | 開示項目 | 開示箇所(レポートまたはWEBのタイトル) | 省略事項 |
GRI 102: 一般開示事項 2016 |
1. 組織のプロフィール |
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102-1 組織の名称 |
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102-2 活動、ブランド、製品、サービス |
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102-3 本社の所在地 |
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102-4 事業所の所在地 |
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102-5 所有形態及び法人格 |
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102-6 参入市場 |
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102-7 組織の規模 |
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102-8 従業員及びその他の労働者に関する情報 |
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102-9 サプライチェーン |
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102-10 組織及びそのサプライチェーンに関する重大な変化 |
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102-11 予防原則または予防的アプローチ |
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102-12 外部イニシアティブ |
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102-13 団体の会員資格 |
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2. 戦略 |
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102-14 上級意思決定者の声明 |
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3 倫理と誠実性 |
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102-16 価値観、理念、行動基準・規範 |
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4 ガバナンス |
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102-18 ガバナンス構造 |
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5 ステークホルダー・エンゲージメント |
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102-40 ステークホルダー・グループのリスト |
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102-41 団体交渉協定 |
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102-42 ステークホルダーの特定及び選定 |
伊藤忠グループ「サステナビリティ推進基本方針」の(2)社会との相互信頼づくりに基づき、幅広いステークホルダーとの対話を実施しています。 |
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102-43 ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 |
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102-44 提起された重要な項目及び懸念 |
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6. 報告実務 |
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102-45 連結財務諸表の対象になっている事業体 |
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102-46 報告書の内容及び項目の該当範囲の確定 |
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102-47 マテリアルな項目のリスト |
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102-48 情報の再記述 |
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102-49 報告における変更 |
– | ||
102-50 報告期間 |
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102-51 前回発行した報告書の日付 |
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102-52 報告サイクル |
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102-53 報告書に関する質問の窓口 |
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102-54 GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張 |
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102-55 GRI内容索引 |
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102-56 外部保証 |
GRIスタンダード | 開示項目 | 開示箇所(レポートまたはWEBのタイトル) | 省略事項 |
経済パフォーマンス |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 201: 経済パフォーマンス 2016 |
201-1 創出、分配した直接的経済価値 |
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201-2 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 |
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間接的な経済的インパクト |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 203: 間接的な経済的インパクト 2016 |
203-1 インフラ投資及び支援サービス |
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腐敗防止 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 205: 腐敗防止 2016 |
205-1 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 |
伊藤忠グループにおいては、腐敗・贈賄リスクを排除するために「不正利益供与禁止規程」及び4つの関連ガイドライン(公務員・外国人公務員・ビジネスパートナー・投資)に基づき、腐敗・贈賄に利用されやすい行為類型につき、申請及び承認手続、記録方法等に関するルールを定め、これを厳格に運用しています。リスク評価により特定した腐敗関連の著しいリスクは開示していません。 |
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205-2 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 |
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反競争的行為 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 206: 反競争的行為 2016 |
206-1 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 |
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税金 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 207: 税金 2019 マネジメント手法の開示事項 |
207-1 税務へのアプローチ |
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207-2 税務ガバナンス、管理、及びリスクマネジメント |
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207-3 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメント及び懸念への対処 |
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GRI 207: 税金 2019 項目別の開示事項 |
207-4 国別の報告 |
ー | 国別の報告に関して開示を検討しています。 |
GRIスタンダード | 開示項目 | 開示箇所(レポートまたはWEBのタイトル) | 省略事項 |
原材料 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 301: 原材料 2016 |
301-1 使用原材料の重量または体積 |
東京オフィスビルのコピー用紙の使用枚数(A4換算)の開示になります。 |
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エネルギー |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 302: エネルギー 2016 |
302-1 組織内のエネルギー消費量 |
電力はワット時、燃料は体積または重量の開示になります。 |
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水と排水 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 303: 水と廃水 2018 マネジメント手法の開示事項 |
303-1 共有資源としての水との相互作用 |
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303-2 排水に関連するインパクトのマネジメント |
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GRI 303: 水と廃水 2018 項目別の開示事項 |
303-3 取水 |
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303-4 排水 |
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生物多様性 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 304: 生物多様性 2016 |
304-1 保護地域及び保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト |
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大気への排出 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 305: 大気への排出 2016 |
305-1 直接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ1) |
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305-2 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) |
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305-4 温室効果ガス(GHG)排出原単位 |
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廃棄物 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 306: 廃棄物 2020 マネジメント手法の開示事項 |
306-1 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト |
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306-2 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 |
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GRI 306: 廃棄物 2020 項目別の開示事項 |
306-3 発生した廃棄物 |
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306-4 処分されなかった廃棄物 |
廃棄物の処分は「地方自治体の処分方法」によります。 |
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306-5 処分された廃棄物 |
廃棄物の処分は「地方自治体の処分方法」によります。 |
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環境コンプライアンス |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 307: 環境コンプライアンス 2016 |
307-1 環境法規制の違反 |
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サプライヤーの環境面のアセスメント |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 308: サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 |
308-2 サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 |
- GRI 303:水と廃水=Effluents、GRI 303-2 排水=Wastewater
GRIスタンダード | 開示項目 | 開示箇所(レポートまたはWEBのタイトル) | 省略事項 |
雇用 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 401: 雇用 2016 |
401-1 従業員の新規雇用と離職 |
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401-3 育児休暇 |
取得する権利を有していた従業員の総数、育児休暇ら復職後12か月経過した時点で在籍している従業員数は非開示です。 |
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労使関係 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 402: 労使関係2016 |
402-1 事業上の変更に関する最低通知期間 |
事業上の重大な変更を実施する場合に、タイムリーに労働組合との協議を実施しており、必要な通知期間は確保しています。 |
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労働安全衛生 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 403: 労働安全衛生 2018 マネジメント手法の開示事項 |
403-1 労働安全衛生マネジメントシステム |
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403-2 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 |
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403-3 労働衛生サービス |
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403-4 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション |
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403-5 労働安全衛生に関する労働者研修 |
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403-6 労働者の健康増進 |
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403-7 ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 |
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GRI 403: 労働安全衛生 2018 項目別の開示事項 |
403-9 労働関連の傷害 |
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研修と教育 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 404: 研修と教育 2016 |
404-1 従業員一人あたりの年間平均研修時間 |
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404-2 従業員スキル向上プログラム及び移行支援プログラム |
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404-3 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 |
任意の制度ですが、年間来室相談数は700件程度でキャリアコンサルタントの国家資格を有するカウンセラーが対応しています。 |
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ダイバーシティと機会均等 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 405: ダイバーシティと機会均等 2016 |
405-1 ガバナンス機関及び従業員のダイバーシティ |
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非差別 |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 406: 非差別 2016 |
406-1 差別事例と実施した救済措置 |
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結社の自由と団体交渉 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 407: 結社の自由と団体交渉 2016 |
407-1 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所及びサプライヤー |
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児童労働 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 408: 児童労働 2016 |
408-1 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所及びサプライヤー |
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強制労働 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 409: 強制労働 2016 |
409-1 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所及びサプライヤー |
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保安慣行 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 410: 保安慣行 2016 |
410-1 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 |
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先住民族の権利 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 411: 先住民族の権利 2016 |
411-1 先住民族の権利を侵害した事例 |
新規の事業投資案件の検討にあたっては、当該事業が先住民の権利に及ぼす影響について事前チェックを実施しています。2021年度に確認された事例はありませんでした。 |
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人権アセスメント |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 412: 人権アセスメント 2016 |
412-2 人権方針や手順に関する従業員研修 |
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412-3 人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定及び契約 |
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地域コミュニティ |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 413: 地域コミュニティ 2016 |
413-1 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 |
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サプライヤーの社会面のアセスメント |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 414: サプライヤーの社会面のアセスメント 2016 |
414-2 サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 |
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顧客の安全衛生 |
|||
GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
||
103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 416: 顧客の安全衛生 2016 |
416-1 製品及びサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 |
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416-2 製品及びサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 |
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マーケティングとラベリング |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
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GRI 417: マーケティングとラベリング 2016 |
417-1 製品及びサービスの情報とラベリングに関する要求事項 |
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社会経済面のコンプライアンス |
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GRI 103: マネジメント手法 2016 |
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 |
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103-2 マネジメント手法とその要素 及び 103-3 マネジメント手法の評価 |
|||
GRI 419: 社会経済面のコンプライアンス 2016 |
419-1 社会経済分野の法規制違反 |
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